——石家庄市新华书店一般书基层调研

为进一步做好门店业务工作，挖掘门店销售潜力，捕捉暑期销售旺季，7月5日，市店胡海泉副总经理带队一行七人到元氏、赵县分公司调研。

为了扭转和改变一般书销售中出现的一系列问题，市店公司由胡海泉副总经理带队，抽调业务部、信息科、图书大厦的业务骨干针对各县（市、区）分公司一般图书的进、销、存、退各个业务环节进行梳理、整改。7月5日上午走访了元氏分公司，中午赶往赵县分公司。业务和信息人员一到门店就马上扎到卖场统计数据。发现问题随即开会讨论，现场解决。提出合理方案，规范后续问题的解决流程……

针对门店一般图书板块出现的一系列问题，胡总指出：各店对一般书的销售一定要从思想上重视起来，门店的业务环节应当从选品结构、陈列方式、服务质量、营销活动、考核绩效，分此五个步骤为抓手，形成规范制度和常态效应。通过各方面的努力，争取石家庄市新华书店的一般书销售能够实现“弯道超车，迎头赶上”。在全区销售排行上，上一个新的台阶。

     石家庄市新华书店有限责任公司

业务部 赵青

2017-7-6